“只要积极拥抱时期的转变，才能跟得上时期成长的脚步；只要双赢，才能真正博得将来。”一个月前的4月12日，年夜连鹏鸿木业团体无限公司总司理赵晓涛密斯，在团体年度工作年夜会上，为鹏鸿未IM����来五年的成长定下了如许的基调。

  时隔一个月之久，鹏鸿木业团体区域经销商年夜会在5月12日在吉林扶余出产基地如期召开，西北、华北、黑吉区域板材经销商和家居经销商总计300余人应邀加入，“聚变双赢”的成长主题在团体全部成长系统内深切贯彻的年夜幕被正式拉开。

  会议中，“聚变得以求新，同‘新’方能双赢”的理念被逐一落到实处，并成为鹏鸿与经销商家人共赴将来的遍及共鸣。

  新双赢 两个内在缺一不成

  对鹏鸿来讲，“双赢”不是一个全新的命题。是时期的成长，付与了“双赢”全新的内在。新的成长阶段，鹏鸿的双赢首要包罗两个方面，一是合作各方的周全双赢，二是企业合作力的周全制造，两者缺一不成。

  在会议的总结讲话中，鹏鸿木业团体副总司理赵鹏祯师长教师暗示，在寻求合作各方的双赢上，鹏鸿要与经销商家人的成长周全“绑定”，从本来的产物与办事深切到经销商成长的每个方面。赵总说：“以配合的文化基由于条件，鹏鸿将与经销商家人追求更普遍的双赢。包罗邃密化治理，新思惟、新模式落地，和治理者迭代等现实问题，都将赐与经销商家人深度的帮扶。”

  关在企业合作力的周全制造，赵总强调，当前市场前提下，决议企业合作力的不是企业的”长板“，而是”短板“。是以，鹏鸿将从质量、品牌、办事和成长的内驱力上，寻求企业的周全领先。

  新文化 一家人一颗心

  2023年是鹏鸿企业文化的进级元年。作为企业的成长之道、安身之本，成绩鹏鸿26年成长最为壮大的根底，不异的文化是鹏鸿实现双赢的根基条件。

  本次会议中，鹏鸿木业团体培训总监黄亮，就鹏鸿新的成长愿景、企业任务、价值不雅原则等文化焦点内在，向经销商家人进行了重点宣讲。黄总暗示，企业文化的内容将跟着成长的分歧阶段而改变，但文化的内核即不会改变。黄总说：“不忘初心，方得一直。越是面临时期的变化，越是需要我们在创变中求成长，就越应当果断企业的本旨。”

  新品牌 制造配合的鹏鸿

  在全新的双赢思惟下，“统一个鹏鸿统一个品牌”成为鹏鸿将来品牌制造的根基原则。

  鹏鸿木业团体品牌中间总监盖世本次会议所做的品牌计划注解，鹏鸿将延续晋升品牌抽象尺度化输出的尺度，力图抽象尺度化，尺度标杆化。同时，以终端市场为方针，鹏鸿将与经销商家人配合完制品牌推行C端思惟的成立。

  作为与消费者沟通的主要路子，新媒体推行成为本次会议的焦点内容之一。鹏鸿约请专业抖音机构，进里手居行业专业实战培训，不但让经销商家人获益匪浅，也进一步果断了抢滩新媒体的决定信念。

  盖总暗示，鹏鸿一方面要在新媒体的投放上，延续加鼎力度，从全体上晋升品牌的流量价值。同时，从推行内容、推行技能上供给平台撑持，提高经销商家人新媒体的自我推行能力。

  新质量 两个标的目的上的精进

  本次会议适逢鹏鸿板材新品碳晶板的推出。环绕新品的研发，鹏鸿出产基地相干人员就板材和家居产物的新花色、新工艺进行了分享与解读。

  在会议的总结讲话中，团体副总司理赵鹏祯师长教师就鹏鸿的产物计谋进一步指出，产物研发上鹏鸿要专注在两个方面的精进。一是质量要与国际市场接轨。二是为知足家居市场日趋剧烈的合作，和板材市场多元化、个性化、功能化的需求趋向，鹏鸿要在产物布局上延续调剂和优化。包罗根本材、饰面材的优化进级；针对零售、装潢公司、工装、家具厂四年夜板材渠道进行产物细分；为奠基家居市场高端地位进行门墙柜一体化、曲面化等专项工艺的研发。

  新渠道 以办事为本

  从保守零售向B端市场拓展，是所有板材品牌企业必需面临的严重课题。为此，本次会议，团体营销治理中间以“若何做好一场B端勾当“为题，与经销商家人切实沟通。同时，中间总监孙硕就新趋向下的渠道多元化，与经销商家人进行了分享。

  孙总以颗粒板渠道运营为例，正式提出了鹏鸿与经销商的“合股人”模式。孙总暗示，板材零售、装潢公司、工装、家具厂四年夜渠道的市场款式已构成。在产物细分的根本上，鹏鸿将针对四年夜渠道成立起完美的办事系统，直指渠道多元化的素质与焦点。

  而完全的办事系统的成立，势必以鹏鸿与开辟商的共建为条件，这也是鹏鸿“合股制”和其他新模式成立的内涵驱动。

  聚变求新，齐心双赢。将来的成长之路，由于鹏鸿、由于每经销商家人，而披发加倍璀璨的光华。